Consultoria de recrutamento e seleção

Recrutamento e seleção com método, prazo e acompanhamento

A Atlas Solutions é uma consultoria de recrutamento e seleção com sede em São Paulo. Estruturamos o processo seletivo de ponta a ponta: do levantamento do perfil com o gestor à integração do profissional contratado, com prazos definidos em contrato.

Equipe reunida em uma sala de reuniões envidraçada, com notebooks sobre a mesa
  • 10 diasprazo máximo para a primeira lista de candidatos
  • 3 a 5candidatos aderentes por posição, com parecer técnico
  • NPS 9+índice de satisfação das empresas atendidas
A consultoria

Uma operação de recrutamento desenhada para a realidade de cada empresa

Mais do que preencher vagas: reduzir o risco de cada contratação

Uma contratação errada custa meses de operação. Por isso o trabalho da Atlas começa antes da divulgação da vaga, no entendimento do negócio, da cultura e do que a posição exige, e continua depois da assinatura do contrato, no acompanhamento do profissional.

  • Triagem por competências técnicas e aderência cultural, não apenas por currículo.
  • Parecer técnico por escrito de cada candidato apresentado.
  • Um único interlocutor responsável pelo processo, do briefing à integração.
Cinco profissionais reunidos em torno de um notebook, sorrindo
Frentes de atuação

Recrutamento e seleção, capacitação e integração

Três serviços que se complementam, contratados em conjunto ou separadamente, conforme a necessidade de cada empresa.

Seleção

Recrutamento e seleção

Mapeamento de mercado, triagem e entrevistas conduzidas pela consultoria. Em até dez dias, de três a cinco candidatos aderentes ao perfil, cada um com parecer técnico.

Capacitação

Capacitação técnica

Trilhas de treinamento desenhadas para a função e para as normas da empresa, aplicadas antes da contratação, como preparação, ou depois, como parte da integração.

Pós-contratação

Integração e acompanhamento

Acompanhamento estruturado do profissional e do gestor nos primeiros meses, com pontos de controle definidos e ajustes de rota quando necessário.

Metodologia

Como conduzimos um processo seletivo

1

Briefing com o gestor

Reunião de alinhamento sobre a posição, a equipe, as competências exigidas e os critérios de decisão.

2

Lista de candidatos em até 10 dias

De três a cinco profissionais já entrevistados pela Atlas, apresentados com parecer técnico.

3

Entrevistas e decisão

Novos candidatos uma ou duas vezes por semana até a contratação. Em média, uma contratação a cada cinco entrevistas.

4

Integração acompanhada

Acompanhamento do profissional nos primeiros meses e capacitação técnica quando a função exige.

Indicadores

Resultados medidos em cada processo

Os indicadores abaixo são acompanhados em todos os processos conduzidos pela Atlas e compartilhados com a empresa contratante.

85%
Conclusão das trilhas de capacitação
62%
Colocação dos profissionais capacitados
14 dias
Média até a contratação
1 em 5
Entrevistas por contratação

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